Was uns Unternehmer und Manager sagen - Unternehmensberatung. Perspektivewechsel. Kontaktieren Sie IHREN Unternehmensberater. Erlangen, Bayern, DACH.

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Was uns Unternehmer und Manager sagen

Warum uns übrigens Unternehmer und Manager beauftragen.

Lesen Sie hier, warum uns Manager als Unternehmensberater beauftragen. Unten lesen Sie, was Sie zu uns sagen:

Profit Gewinnopimierung Metropolregion Nuernberg Erlangen Fuerth

Okt 2016

Unternehmer(innen) lernen von Unternehmer(innen), Zitat von der Netzwerkveranstaltung Unternehmer(innen) netzwerken: "Ich fühle mich sehr motiviert. Neben dem Austausch mit Gleichgesinnten habe ich Einiges gelernt. Außerdem habe ich hervorragende Kontakte bekommen."

Systematik und Analyse der Unternehmensberatung ersetzt keinen guten Manager

Nov 2016

"Systematik und Analysieren kann man erlernen. Das Reißbrett ersetzt noch lange keinen guten Manager." Klugheit des Mittelstandes.

Neujahrsguesse-happy-new-year-season-greetings

Dez 2016

"Mit Idee und Geschäftsplan kamen Erwartungen hoch. Die Realität überwog die Erwartungshaltung. Die Sichtweise von außen öffnete die Augen". Perspektivewechsel - Warum?

Unternehmertum zeichnet sich durch Kreativitaet, Ideenreichtum und Umsetzungsvermoegen aus

Jan 2017

"Der Reflex, Gewohntes - weil es Sicherheit bietet - zu verteidigen, ist in Unternehmen hart verankert." Dieses Festhalten kollidiert regelmäßig mit der realen Veränderungsnotwendigkeit (… des Geschäftsmodelles). Zum Veränderungsmanagement schauen Sie auch hier: I4.0 und die Digitalisierung unserer Gesellschaft

Wettbewerbsfaehigkeit Effizienz Effektivitaet beurteilen in Bayern

Feb 2017

"Sie beurteilten den Geschäftsplan extrem streng und begründet. Ich habe noch nie jemanden kennengelernt, der so einfach, wirksam und effizient ist." (ein Start-up Unternehmer)

Aufbruchstimmung nicht nur bei Unternehmern Entrepreneurs Unternehmertum

Mär 2017

"Meine Annahmen im Business Plan waren wohl zu optimistisch. Einiges hatte ich nicht bedacht. Ich habe in meinen Geschäftsplan jetzt wirkliches Vertrauen. Den Nutzen des Perspektivewechsels hätte ich vorher nicht so hoch eingeschätzt." (ein Unternehmer, der einen Wachstumsplan hat)

Regionale Unternehmensberatung für Nordbayern Herzogenaurach Erlangen Nuernberg Fuerth

Apr 2017

"Es ist besser, die Wahrheit zu erfahren, als geschmeichelt werden zu werden. Nur so kommt man weiter." Manager eines Businessplan Wettbewerbes über Urteile von Juroren zu Bewertungen von Geschäftsplänen. P.S.: Coutandin & Wacker sind voluntäre Juroren des Geschäftsplanwettbewerbes von BayStartUp.

Geschäftsidee reicht nicht Umsatzerzielung Ernte

Mai 2017

"Die Dimension der Gechäftsidee war mir bisher nicht klar. Obwohl ich bereits gut unterwegs bin." (Erfgolgreicher start-up Unternehmer, der eigentlich nur bestätigt sein wollte.) Ausnahmen bestätigen die Regel: Laut einer Studie sind 70% der Geschäftspläne zu optimistisch und daher grundlegend enttäuschend. Helfen kann nur ein Perspektivewechsel - eine neutrale Sicht mit Analyse und Handlungsempfehlung durch einen Unternehmensberater. Kontaktieren Sie uns.

Unternehmensberatung hat eine andere Perspektive und schaut auf die Probleme

Jun 2017

"Ich bin überrascht von Ihrer Vielseitigkeit in der Beratungskompetenz. Von Technologie Beratung bis hin zur betriebswirtschaftlichen Umsetzung. Sie setzen diese Kompetenzen äußerst effektiv ein." Unsere Leistungen Unternehmensberatung

Strategische Unternehmensberatung ist nicht nur Kirschen ernten für den Unternehmensberater sondern harte Arbeit

Jul 2017

"Komplexität ist nicht zu ignorieren, sondern zu überwinden." Wenn die betriebswirtschaftlichen Daten stimmen, dann ist Wachstum ist ein positives Zeichen unternehmerischer Tätigkeit. Wann ist aber die Organisation selbst ein Hemmnis des Wachstums? Organisationsberatung hat u. a. zum Ziel, die Effizienz in den Unternehmensprozessen zu verbessern.

Unternehmensberater fleissig wie die Biene in der Unternehmensberatung für Nordbayern

Aug 2017

"Den Nutzen des Beratungs-Projektes kann ich noch nicht einschätzen. Meine Sicht auf die Dinge ist aber nun anders! Ich weiß auch, dass ich ein Ziel umsetzen kann und das "WIE" motiviert mich ungemein."

Unternehmerisch tätig zu sein fokussiert manchmal zu sehr auf einen Aspekt. Der Wechsel der Persektive ist angeraten.

Sep 2017

"Markteintrittsbarrieren sind Finanzierung, Umsatzerzielung und Personalfragen" Manchmal ist man als Unternehmer zu stark fokussiert und lässt wichtige Aspekte eines erfolgreichen Unternehmenswachstums außer Acht. Kann ein Perspektivewechsel hilfreich sein ?

 
Senior Partner: Wolfgang.Coutandin@co-wa.de   Mobil +49 (0) 176 61 877 559
Senior Partner: Bernd.Wacker@co-wa.de   Mobil +49 (0) 176 618 78 738
Coutandin & Wacker Unternehmensberatung
Tel. +49 69 264 03 385
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