Leistungen der Unternehmensberatung - Unternehmensberatung. Perspektivewechsel. Kontaktieren Sie IHREN Unternehmensberater. Erlangen, Bayern, DACH.

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Leistungen der Unternehmensberatung

Wir wählen als Berater und Coaches eine andere Perspektive
Wir nehmen eine andere Perspektive, als Sie ein. Wir spiegeln Sie unabhängig.
Entscheidungen sind zu fällen

Unternehmern*, Geschäftsführern* und Managern* fällt es in der Regel nicht leicht, die Entscheidung zu fällen, eine Unternehmensberatung hinzuzuziehen ... denn ... "Interna gehen niemanden etwas an. Wofür ist man selber da."
Wir sagen Ihnen: Wenn Sie uns kontaktieren, dann zeugt das von Ihren Willen, etwas zu bewerkstelligen, durch einen Perspektivewechsel. Es ist Ihr eigenes Veränderungsmanagement: Suchen Sie das initiale Gespräch mit uns.
Wir hören zu. Das kostet Sie nichts. Und - Vertraulichkeit ist unser oberstes Gebot! Kontakt Unternehmensberatung.

Strategische Unternehmensplanung und Management Consulting
  • Management Consulting umfasst sowohl strategische, technologische als auch kaufmännische Unternehmensberatung.

  • Strategische Unternehmensanalyse hinsichtlich Geschäftsauftrag, -strategie, -aufstellung einschl. der Geschäftsprozesse von Forschung und Entwicklung über Einkauf, Engineering, Produktion, Qualitätssicherung, Projektabwicklung, Vertrieb, Marketing, Kunden-Management, Service.

  • Analyse und Überprüfung der operativen Unternehmensprozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette hinsichtlich Werthaltigkeit, Wertschöpfung und Risiken.

  • Kommerzialisierungsberatung: Erstellen + prüfen von Geschäftsplan / Business Plan, Umsetzbarkeit.

Unternehmenseffizienz
  • Einführung kosteneffizienter Maßnahmen und Vorschlag für Vereinfachungen. Komplexität herausnehmen.

  • Anleitung und Einführung von Produktivitätsprogrammen zur Steigerung der Effizienz im Unternehmen.

  • Restrukturierung, Umstrukturierung, Neustrukturierung.

Unternehmenseffektivität
  • Vorbereitung der internen Kommunikation des entwickelten Programms / der Maßnahmen.

  • Optional: Begleitung der Maßnahmen in der Umsetzungsphase, Prüfung hinsichtlich Wirksamkeit.

  • Konfliktmanagement und Mediation

Fusionen & Akquisitionen, Desinvestitionen, Ausgliederungen
  • Interim-Management, Co-Management (Erfahrungsaufbau für Eigentümer, der sich einarbeiten möchte, z. B. in Ausbildung/in Studium befindlich, Mutterschaftsvertretung), Nachfolgesuche, Abwicklung.

Unternehmensnachfolge, Unternehmensführung
  • Unternehmensintegration, -akquisition, Zusammenschluss und Veräußerung.

Liaison Management für Unternehmen, die in Deutschland einen Sitz aufbauen.
  • Einrichtung eines Unternehmenssitzes, einer Vertriebsniederlassung / Firma.

  • Interims-Geschäftsführung einer Betriebsstätte, einer Gesellschaft.

  • Bewerkstelligung der Behördengänge z. B. Notar, Amtsgericht, Finanzamt.

  • Suche nach Kooperationspartnern, Partnern für Fusionen oder Übernahmekandidaten, komplementären Geschäften oder Desinvestitionen.

Unternehmenssitz international
Fimenkultur, Führungskräfte Coaching, Persönliches Coaching
  • Förderung der Firmenkultur: Moderation des Führungskräfte-Feedback-Gespräches, was es Managern erlaubt, Feedback von ihren Mitarbeitern in einem regelmäßigen Rahmen - i.d.R. jährlich - zu bekommen.

  • Persönliches Coaching von Führungskräften zur Erreichung einer Balance zwischen Arbeit und Leben - Work Life Balance.

Technologiemanagement und Schutzrechte Beratung
  • Technologieberatung: Technologische Nutzenbewertung hinsichtlich Stärken, Schwächen, Lücken;
  • Wettbewerbsanalyse zu Chancen und Bedrohungen.
  • Bewertung von Erfindungen oder eines ganzen Schutzrechtportfolios nach verschiedenen Kriterien.

  • Strategisches Patentmanagement (Intellectual Property Rights Management)
  • Beratung zur Verwertung von Schutzrechten Patenten, Gebrauchsmustern.
  • Technologie Management.
Nachhaltige Leistungen - wieso ausgerechnet durch uns?
  • Innenansicht: Zuhören - ermitteln Ihres Status Quo, Messbarkeit herstellen, definieren Ihrer Unternehmenskennzahlen. Zuhören – analysieren; zuhören -  diskutieren. Individuelle Beratung.

  • Außenansicht: Berichten und präsentieren – Zielsetzung und Handlungsempfehlung. Unabhängigkeit.

  • Falls gewünscht: Nachprüfen der in einem Zeitraum erreichten Verbesserung


Laden Sie hier unseren Flyer mit den Beratungslesitungen unserer Unternehmensberatung als PDF.

Weitere Leistungen für Unternehmen erbringen wir

mit unseren Kooperationspartnern, z. B. Unternehmenskommunikation, Führungs- und Verhandlungskompetenz mit internationalen Geschäftspartnern, Führungskräfteentwicklung, Sanierungsberatung, Steuerberatung, Steueroptimierung, Steuerrecht. Kontaktieren Sie unsere Unternehmensberatung!

 
Senior Partner: Wolfgang.Coutandin@co-wa.de   Mobil +49 (0) 176 61 877 559
Senior Partner: Bernd.Wacker@co-wa.de   Mobil +49 (0) 176 618 78 738
Coutandin & Wacker Unternehmensberatung
Tel. +49 69 264 03 385
Herzogenaurach Frankfurt
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